Bussiness Plan

PPSULUT.COM

FINANCE

Revitalisasi Kawasan MBH – Ocean & Highland Tourism Hub

Sustainable • Inclusive • Global. Target 200.000 pengunjung/tahun dalam 5 tahun dengan konsep one‑stop tourism hub yang mengintegrasikan hotel, rekreasi, digital nomad, wellness, dan MICE.

150

Kapasitas kamar Hotel MBH

Business 5 Tahun

Target 200K pengunjung/tahun

IRR 15–18%

Payback 6–7 tahun

Highlight Penawaran

  • Revitalisasi Hotel MBH, Lotus, Tasik Ria
  • One-stop hub: Ocean, Highland, Wellness, MICE
  • Fokus keberlanjutan & inklusi (CSR & tenaga lokal)

Solusi & Value Proposition

Pusat wisata terpadu dengan standar global yang menyatukan rekreasi pantai, pegunungan, kerja jarak jauh, kebugaran, dan penyelenggaraan acara.

  • Hotel MBHbintang 4
  • Ocean Hub: pantai & adventure
  • Digital Nomad Village: coworking & coliving (internet cepat)
  • Wellness Hub & MICE Center
  • One-stop, sustainable & inklusif

Masalah

  • Akomodasi standar internasional masih terbatas
  • Akses transportasi & informasi belum optimal
  • Kebutuhan coworking & internet cepat untuk digital nomad

Peluang

  • Trenwellness&eco‑tourismtumbuh
  • Diferensiasi lewat integrasi hub pariwisata

Pasar & Target

  • Domestik: 55–60%
  • Mancanegara: 25–30%
  • Segmen unggulan: Digital Nomad & MICE

Target 5 Tahun

  • 5% market share wisata Sulawesi Utara
  • 200.000 pengunjung/tahun

Model Bisnis

  • Mitra: Pemerintah, Investor, OTA, UMKM
  • Value: Eco‑sustainable one‑stop hub

Revenue Streams

  • Hotel (60%)
  • Rekreasi & tiket wisata
  • F&B & retail UMKM
  • MICE & wellness
  • Agribisnis

Proyeksi Keuangan

Indikator Tahun 1 Tahun 5
Pendapatan Rp14,5 M Rp30 M
EBITDA 29% 50%
BEP Tahun ke-4
IRR 15–18%
Payback 6–7 tahun

KPI Utama

Metrix Target
Occupancy Hotel 65%
RevPAR Rp650.000
Event 50–70 / tahun
Visitor Growth +20% / tahun
ARPU Rp1,5–2 juta

Risiko & Mitigasi

Pasar → Diversifikasi segmen & event
Operasional → SOP CHSE, backup infrastruktur
Finansial → Diversifikasi revenue, kontrol biaya
Lingkungan → Eco‑tourism, CSR, tenaga lokal
Digital → Redundancy & cybersecurity

Struktur Organisasi

  • Dewan Komisaris:Benny Parasan, Sanny Warouw, Asripan Nani
  • Dewan Direksi:Lexy David Lintuuran (Dirut), Jusuf Daniel Kalengkongan (Operasional), Lexi Herman Weley (Keu/IT/Strategi), Daantje Willy Keles (SDM/Hukum/Umum), Vonny Josefien Pangemanan (Investasi/Marketing/PR)

Saluran & Promosi

Channel: OTA, website/app, media sosial, travel agent

Promosi: digital ads, event tahunan, partnership maskapai

Roadmap Implementasi (2026–2030)

2026 — Revitalisasi Hotel MBH & Ocean Hub, branding awal
2027 — Peluncuran Digital Nomad Village & Wellness Hub
2028 — Pembukaan MICE Center & event internasional perdana
2029 — Ekspansi F&B & retail UMKM, sertifikasi Green Tourism
2030 — Target 200K pengunjung/tahun, profit stabil, IRR tercapai

PT PPSU MBH
Business Plan Presentation